當前位置:中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實戰(zhàn)>詳細內(nèi)容
保健品廣告感悟――兼談毛澤東式廣告
作者:佚名 時間:2003-8-10 字體:[大] [中] [小]
-
要想在短短的一篇文章里,談清楚怎樣做保健品,絕對是徒勞的。可以毫不夸張地說,中國保健品領域,是經(jīng)常創(chuàng)造奇跡的地方,打造了無數(shù)孤膽英雄。筆者有幸同他們中的不少人有過深度合作:1994年,當筆者告別大學講師位置投身廣告業(yè)時,第一個客戶就碰上了三株口服液,而第一個深談的人是三株少帥吳思偉,隨后的廣告歷程,大多是跟保健品、藥品打交道,目前仍在深度策劃的案子,就有賣了二十三年,還能在1999-2001三年連翻三番的青春寶;有一直低調(diào)扎實、現(xiàn)款現(xiàn)貨、銷量極佳的百消丹;還有出奇制勝、特立獨行的腦白金,以及大規(guī)模廣告巧妙投入取勝的椰島鹿龜酒。在與這些品牌的首腦深度謀劃的過程中,我們奉獻了自己的智慧,也學到了很多東西。是的,成功的品牌是類似的,失敗的品牌卻各有各的錯誤。這里,筆者想把自己對保健品策劃和傳播的一些感悟拋出來,與有識之士探討。
保健品廣告永恒的核心――解決信任問題
沒錯,所有廣告都要解決信任問題。保健品廣告的信任問題尤其突出。原因有二:
其一,保健品的產(chǎn)品形態(tài)令人質(zhì)疑,就那么輕飄飄一包東西,賣那么多錢,憑什么讓人相信。不像電器、汽車、房子,一看東西已把信任問題解決了一半。保健品的信任問題,是從零做起,在保健品聲譽欠佳的今天,甚至是從負數(shù)做起。
其二,由于早期保健品的魚龍混雜,保健品廣告的胡吹亂喊,現(xiàn)在的消費者是戴著有色眼鏡看保健品的。任何廠家自以為是滿懷激情地推出一個新產(chǎn)品時,消費者的第一反應是捂緊錢包,提醒自己狼又來了。而不是十年前一喊就信沖上去就買。所以,如何解決消費者的信任危機,是保健品策劃和廣告表現(xiàn)的核心問題。因為在生活質(zhì)量提高的今天,消費者有買保健品的強烈動因,關鍵是不知道信誰好。
如何迅速贏得信任――做全面細致的思想工作
既然消費者內(nèi)心想買保健品,那就有了做思想工作的基礎,關鍵是廠家要想到做并且善于做。不錯,傳統(tǒng)的電視廣告、平面廣告、廣播廣告,以精美的畫面、設計、聽覺可以部分完成這一工作,但說服的方式過于單調(diào)和生硬,而且需要持續(xù)的大投入才能完成。中國的企業(yè)有沒有那么多的資金,不計時間和回報地投入?況且,傳統(tǒng)的廣告形式中,一個平面反復用,一條電視片包打天下的局面,在資訊爆炸的今天,在消費者迅速喜新厭舊的現(xiàn)在,還能有多少說服力,實在值得懷疑。更關鍵的是,這種簡單、武斷的填鴨式灌輸,根本稱不上是做思想工作,充其量只是造個聲勢,因為它違背了做思想工作的大原則:循循善誘、親切、平等,姑且不論謊言重復一千遍是否就能變成真理,如果我們一開始就讓消費者感覺不是謊言,而是真誠和平等,豈不更好?
那么,如何做深入細致的思想工作?在大眾傳媒上,通常的方法有,用電視片造勢(品牌篇)和粗講功能(功能篇),用平面進行深度思想工作(靈諾稱為新聞特寫式廣告),用廣播完成造勢和與消費者互動的手段(接聽消費者熱線)。另外,還有戶外氣氛的營造、DM(小報)的投遞等等?梢哉f,介入保健品營銷的廠家,在一年內(nèi)都知道要這么做,但為什么有人做成了,有人沒有做成,難道僅僅是運氣好壞的差異嗎?否!完全是能力和水平的差異!可以毫不夸張地說,今天,保健品營銷的成功和失敗,除了比銷售隊伍外,就是比廣告策劃和表現(xiàn)是否到位。說詳細點吧:比如,電視品牌帶到底怎么創(chuàng)意,很多人還在盲目地追求品位和漂亮,他們不懂保健品廣告核心要解決的不僅僅是品位,不僅僅是漂亮,更重要的是信任,怎樣能解決信任,就應怎樣創(chuàng)意怎樣拍,贏得信任,超過漂亮和品位!再比如,平面的軟文都知道要寫,但軟文絕不是產(chǎn)品功能的簡單堆砌,也絕不是自己都無法相信的夸張承諾,每一篇軟文都必須有深諳社會心理的觀點,有獨到的有說服力的思考,有豐富有趣的素材,才能產(chǎn)生閱讀吸引力和閱讀力,而產(chǎn)品功能只是包裹在說服力和吸引力糖衣里面的藥,你不能讓讀者感到苦味,這樣消費者才會讀下去,接受你的功能。在七年策劃感悟中,在與十數(shù)個保健品運作高手過招后,筆者深深體會到,平面軟文,對保健品廣告的成功至關重要,可以說是起靈魂作用。千萬別以為這是電視的時代,電視是老大,那是問題的表象,電視的確絕對不可少,但要想最終達到深層說服消費者,平面軟文是突破瓶頸的關鍵。
如何長久保住信任――產(chǎn)品必須有靈魂(品牌)
十幾年保健品行業(yè)風風雨雨,有一個現(xiàn)象頗值得關注:成功者各領風騷兩三年甚至是一兩年,然后銷聲匿跡。這到底是因為什么?答曰:沒賦予產(chǎn)品靈魂!前期靠轟炸和說服贏得了消費者信任,賣得很火,后期江郎才盡沒新內(nèi)容給消費者了。的確,不管你的產(chǎn)品有多先進、多神奇,但功能也就是那么幾句話,講個一年肯定讓人煩,而消費者一看你沒有了新內(nèi)容,漸漸對你也就沒了熱情,關注其他更讓他感興趣的東西去了。如何讓一個產(chǎn)品永遠有新東西可講?答曰:賦予產(chǎn)品一個永遠可以發(fā)揮永遠能花樣翻新的靈魂!是的,功能很難翻新,但靈魂――一個精神范疇的東西,卻可以永遠與時俱進!永遠不可模仿,永遠與同類產(chǎn)品區(qū)隔開來!只有在這樣精神力量的支撐下,你才能永遠給消費者談功能而他又不感到厭倦。靈諾、靈動近幾年對這一領域進行了有益嘗試:從椰島鹿龜酒“父親”概念的導入,到青春寶“健康傳家寶”概念的提出,再到百消丹“女人關心自己同樣重要”的明確,靈魂的力量已初步顯露:椰島鹿龜酒江蘇市場進入第五個年頭,近三年銷量連翻三番,百消丹2001年也達到了歷史最高銷量。
一個最易犯的致命錯誤――導入期空洞盲目樹品牌
上一段講了保健品產(chǎn)品靈魂的重要,那是在產(chǎn)品進入成長期,而不是導入期。導入期的核心是讓消費者相信功能,因為消費者掏錢買保健品,就是沖著功能來的,絕大多數(shù)人不會因為感動而買某一產(chǎn)品,特別是在產(chǎn)品導入時期,而不少保健品企業(yè)一上市就要找靈魂、大樹品牌,這無疑是犯了“左傾”的錯誤,做了超越市場環(huán)境的事。如果你有兩年持續(xù)投入的資金(注意:這筆廣告資金是真金白銀放著,不是指還在空中飄著的銷售回款),那還勉強將就,如果不是這樣,我勸您干脆打消這一浪漫主義念頭,特別是敬告讀過大學的一些企業(yè)家朋友,請記住:沒有銷量,根本談不上靈魂和品牌,在保健品導入時期,你追求的只應是一件事:想方設法迅速贏得消費者信任,讓產(chǎn)品迅速賣起來!否則一切都將是泡影。當然,你也不能犯“右傾”錯誤,不擇手段只看眼前,在消費者那里印象惡劣,最后你想要品牌找靈魂,也是爛泥糊不上墻了。當前保健品廠家和廣告策劃者的錯誤,主要是“左傾”而不是“右傾”。靈諾、靈動已接觸數(shù)個這樣的客戶:“左傾”錯誤把僅有的資金都豪邁光了,夢醒時分,兩手空空,懂了,也晚了,因為沒有策劃者能做無米之炊。所以,這里我還想特別強調(diào)一遍:產(chǎn)品靈魂和個性的導入,產(chǎn)品品牌的樹立,應在成功占有市場以后下大力氣做(當然你在市場初期就要搞清楚靈魂是什么)。前期的核心是贏得消費者信任,占有市場,靈魂和品牌在這一時期是隱性的,尚未浮出水面,唯一要小心的是你的一言一行不要損害它,不要將來自相矛盾。
幾個非澄清不可的問題――成功的決定性因素
“保健品就是玩廣告”。這句話只說對了一半,一個保健品的成功和持續(xù)發(fā)展,還有諸多決定性因素。限于篇幅,只簡略一談。
決定因素一:產(chǎn)品必須有效。不管是速效還是緩效,但必須有效。這是所有成功產(chǎn)品的基礎。請記住,你可能欺騙消費者一次兩次,但你不可能永遠欺騙消費者。明白這一點,對慣于用“四兩撥千斤”方式思維的保健品行業(yè)企業(yè)家尤其重要。
決定因素二:不管前期策劃的表現(xiàn)如何出色,必須有一定的資金量傳播,再好的想法,無力傳播也是白扯。一篇小軟文就能引起轟動的時代,已經(jīng)一去不復返了。請企業(yè)家一定要量入為出,有多少錢辦多少事。在商界,虛榮比愚蠢更加可怕。
決定因素三:一支特別能戰(zhàn)斗的銷售隊伍至關重要。很多保健品沒賣起來,不全是因為廣告策劃問題,而是銷售隊伍不行。很多企業(yè)家以為只要廣告做得好,就一切都好,完全不是那么回事,我們早已告別物質(zhì)短缺時代,消費者有著極多的選擇,當廣告能把消費者引到柜臺前詢問某一品牌時,廣告的任務已完成得相當不錯了。柜臺沒貨,或消費者要買甲產(chǎn)品結果最后買走了乙產(chǎn)品,這都是銷售問題?梢院敛豢鋸埖卣f,銷售隊伍在保健品行業(yè)的重要程度,至少與廣告策劃等同!
做好保健品廣告,做好廣告的關鍵――做毛澤東式廣告
靈諾、靈動一直倡導“做毛澤東式”廣告。筆者也在《中國廣告》去年8月號首次提出毛澤東式廣告概念,這絕不是為了概念而概念,而是不這樣做不好事情!諸多廠家和廣告公司在廣告策略和表現(xiàn)上背離了毛澤東式廣告的核心觀點:實事求是,一切從市場實際出發(fā),結合中國消費者心理特點做廣告策略,而不是從書本、經(jīng)驗和理論出發(fā)。他們從不愿意用自己的腦袋思考,只愿意追趕小時髦理論,卻懶得思考理論的對錯,是否符合中國國情,更有甚者,以務實為恥,虛無縹緲為榮,掩耳盜鈴,自欺欺人。這不僅是對自己不負責,更是對客戶的血汗錢不負責,小點說是能力問題,大點說是職業(yè)道德問題。我反復強調(diào)“毛澤東式”廣告,是因為偉人毛澤東啟迪我們的方法,在實踐中發(fā)揮了超常的效力,是因為我們面對的不是說英文的洋人,而是土生土長的中國人,兩者是有不少共性,但更多的是差異。靈諾、靈動在七年的廣告實踐中,如果說做出了一點成績,主要是走自己的路,用自己的腦袋思考,絕不人云亦云,這同樣是偉人毛澤東的教誨。
是的,保健品廣告創(chuàng)造了很多中國化的方法,有著極強的說服中國人的力量,使中國廣告更加豐富多彩。其實,其他領域的產(chǎn)品廣告同樣可以受到啟迪,同樣可以推出更加有銷售力、有生命力的廣告手法。沒有人規(guī)定房地產(chǎn)的廣告只能是優(yōu)美圖片加地形圖再加一句虛無縹緲的廣告語;沒有人規(guī)定電器類廣告必須要上技術指標(有幾個老百姓看得清、看得懂呢)……廣告,為了賣貨,為了贏得消費者信任的廣告,你應該不停地創(chuàng)造,無拘無束地創(chuàng)造,沒有什么能阻攔你,除了你無法解放的思維,除了你自己……